NOS ACCOMPAGNEMENTS
Nous sommes 40 coachs professionnels et proposons un ensemble de prestations (training, coaching, développement en groupe) simples et efficaces. Nous nous appuyons sur la force du collectif pour favoriser la dynamique de groupe, développer vos talents et faire réussir vos transformations.
Avec nous, vous pourrez :
Introduire une dimension humaine, solidaire et durable dans votre organisation
Favoriser la coopération entre collaborateurs et accroître leur niveau d'implication
Ouvrir des espaces de respiration au plus grand nombre au sein de votre entreprise
SOUTENIR ET ACCOMPAGNER MANAGERS & COLLABORATEURS
En tant qu’experts des dynamiques humaines en milieu professionnel, nous proposons aux collaborateurs et aux managers des ateliers qui visent à les soutenir dans leur vie professionnelle, en particulier aux étapes clés de transitions.
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OBJECTIF :
Accompagner vos managers de managers à réveler leur leadership authentique et responsable pour faciliter les changements
CIBLE :
Leaders intermédiaires
Managers de managers
DUREE :
5 modules de 3-4 jours en résidentiel et espacés de 6 à 8 semaines
NOMBRE MAXIMUM DE MANAGERS PAR SESSION :
18
EFFETS PRODUITS SUR LE PARTICIPANT:
Se comprendre pour mieux impacter
Explorer ses forces, ses freins et leur influence sur son leadershi
Maîtriser les dynamiques relationnelles : Inclusion, contrôle, ouverture – les clés des interactions réussies
Agir avec sens : Aligner son leadership avec ce qui compte pour soi, son équipe et l’entreprise
Mobiliser et engager son équipe dans une dynamique collective : Décider ensemble, organiser le temps efficacement et libérer la parole.
Oser transformer : Dépasser les habitudes pour emmener le collectif plus loin.
PREREQUIS :
Se mettre dans une disposition de bienveillance et de non jugement
Etre prêt à travailler sur son développement personnel et professionnel
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OBJECTIF :
Favoriser l’entraide entre managers : un collaborateur expose un problème, les autres lui suggèrent des solutions sans les imposer, en toute bienveillance, dans un cadre de parole qui favorise l’écoute et dont le coach est garant
CIBLE :
Tous les managers (sans lien hiérarchique)
Idéal = mix de managers de services différents
DUREE :
2h
NOMBRE MAXIMUM DE MANAGERS PAR SESSION :
Selon nombre de coachs dispos : 8 managers / coach, dans la limite de 80 managers sur une session (pour 80 managers, besoin de 10 coachs en simultané)
EFFETS PRODUITS SUR LE COLLABORATEUR :
Se sentir aidé et soutenu dans une problématique
Bénéficier du regard et de l’expérience des autres
Pouvoir parler de ses problèmes sans se sentir jugé
Se sentir moins seul face à certaines situations
Trouver des solutions concrètes à certaines situations
PREREQUIS :
Se mettre dans une disposition de bienveillance et de non jugement
Etre prêt à aider et à se faire aider
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OBJECTIF :
Aider les collaborateurs à retrouver de l’énergie en bénéficiant d’un temps d’écoute, d’un feedback et d’une remise en énergie au service de la dynamique collective
CIBLE :
Tous collaborateurs, issus de secteurs, métiers, services différents (diversité recommandée)
DUREE :
2h
NOMBRE MAXIMUM DE COLLABORATEURS PAR SESSION :
Selon le nombre de coachs dispos : 5 collaborateurs / coach, dans la limite de 60 collaborateurs sur une session (soit 12 coachs maximum mobilisés sur une session)
EFFETS PRODUITS SUR LE COLLABORATEUR :
Retrouver de l’énergie après une période bousculée
Apaiser les tensions intérieures en pouvant les exprimer
Retrouver les ressorts de la confiance en soi
Elargir son réseau en créant de nouveaux liens
Construire du lien là où l’humanité semble parfois perdue
PREREQUIS :
Avoir envie de rebondir ou ne pas être enfermé dans ses ressentis négatifs
Etre prêt à accueillir et à aider d’autres collaborateurs
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OBJECTIF :
Se remettre en confiance en bénéficiant du regard positif des autres et retrouver la possibilité de faire et se faire du bien en se mettant en lien
CIBLE :
Tous collaborateurs appartenant à des équipes déjà constituées (équipes projet ou équipes opérationnelles)
DUREE :
2h
NOMBRE MAXIMUM de COLLABORATEUR PAR SESSION :
Selon nombre de coachs dispos : 5 collaborateurs / coach, dans la limite de 60 collaborateurs sur une session (soit 12 coachs maximum mobilisés sur une session)
EFFETS PRODUITS SUR LE COLLABORATEUR :
Bénéficier du regard positif des autres
Retrouver de la confiance
Se sentir valorisé dans ses richesses personnelles
Se mettre en lien et se sentir moins seul
Gagner en énergie en entendant du positif
PREREQUIS :
Se mettre dans une disposition de bienveillance et dans un état d’esprit positif
Etre prêt à aider et à se faire aider
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OBJECTIF :
Aider les indépendants ou les professionnels d’un même secteur au sein d’une organisation à s’entraider et ne pas rester seuls face à leurs nombreuses questions
CIBLE :
Professionnels issus d’équipes différentes (ou indépendants)
DUREE :
2h
NOMBRE MAXIMUM de COLLABORATEURS PAR SESSION :
Selon nombre de coachs dispos : 5 à 8 équipiers / coach, dans la limite de 80 collaborateurs sur une session (pour 80 collaborateurs, besoin de 16 coachs en simultané)
EFFETS PRODUITS SUR LE PARTICIPANT :
Prendre du recul sur sa pratique professionnelle
Développer ses connaissances et son savoir-faire en s’appuyant sur les bonnes pratiques des autres
Trouver des solutions à certaines problématiques
Se sentir soutenu et gagner en confiance
Créer un réseau et quitter le syndrome de la « solitude »
PREREQUIS :
Avoir envie de s’entraider
Vouloir agir en coresponsabilité les uns pour les autres
Accepter de s’ouvrir et de parler de soi, de partager ses méthodes
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L’entreprise ou la collectivité peut nous contacter pour discuter des offres spécifiques que nous pouvons monter en relation avec leurs enjeux spécifiques.
Des collaborateurs peuvent nous solliciter et nous mettre en relation avec leur établissement (en nous donnant les coordonnées des interlocuteurs) pour organiser une opération de soutien dédiée et spécifique.
SOUTENIR ET ACCOMPAGNER LES ÉQUIPES
En tant qu’ experts des dynamiques humaines en milieu professionnel, Nous proposons aux équipes des ateliers qui visent à les soutenir dans leur dynamique collective, en particulier lors d’étapes clés de changement
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OBJECTIF :
Régler les conflits, les non-dits, les tensions
CIBLE :
Collaborateurs ou managers travaillant en équipe et expérimentant certaines tensions
DUREE :
1h30 à 2h
NOMBRE MAXIMUM de MANAGERS PAR SESSION :
Selon nombre de coachs dispos : 8 managers / équipe / coach, dans la limite de 50 managers sur une session (soit 7 coachs max mobilisés en simultané)
EFFETS PRODUITS SUR L’EQUIPE :
Légèreté retrouvée, baisse du niveau de tension
Des sujets clés mis en lumière
Fluidité et dynamisme d’équipe retrouvés ou renforcés
Réorientation du regard sur des vrais sujets plutôt que sur les « sujets qui coincent »
Ambiance apaisée
Et parfois, séparation des protagonistes dans les meilleures conditions possibles
PREREQUIS :
Se mettre dans une disposition de bienveillance et de non jugement
Etre prêt à s’ouvrir
Accepter de suivre la méthode proposé
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OBJECTIF :
Aider les équipes à retrouver du sens et de la vision dans leur job
Revenir aux fondamentaux du « pourquoi sommes-nous ici ? »
CIBLE :
De préférence les équipes constituées
DUREE :
3h
NOMBRE MAXIMUM de COLABORATEURS PAR SESSION :
Selon le nombre de coachs dispos : 5 à 8 équipiers / coach, dans la limite de 80 collaborateurs sur une session (pour 80 collaborateurs, besoin de 10 à 16 coachs max en simultané)
EFFETS PRODUITS SUR L’EQUIPE :
Redonner du sens au travail et éclaircir les zones d’ombre
Retrouver une aspiration collective
Trouver des mots pour parler de son service, de son entreprise / sa collectivité
Gagner en assurance et en confiance
Elargir la compréhension mutuelle
PREREQUIS :
Avoir envie de réfléchir à ce sujet sans croire que toute la lumière jaillira au bout de 3h
Prendre le temps de travailler en amont la « question de la vision » qui sera posée avant (ex pour une collectivité : « quel sens la notion de ‘service public’ a-t-elle pour notre propre service ? »)
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OBJECTIF :
Prendre le temps d’approfondir certains sujets fondamentaux pour l’équipe en accordant vraiment du temps pour creuser le sens, aller au-delà de la superficialité des idées immédiates, laisser émerger des pistes insoupçonnées (ex de thématiques : « l’éthique du temps dans le management et la vie professionnelle », « l’autonomie et la responsabilité s’opposent-elles au cadre et aux règles ? »,…)
CIBLE :
Toute équipe, de préférence des équipes de managers
DUREE :
2h30
NOMBRE MAXIMUM de PARTICIPANTS PAR SESSION :
15 personnes
EFFETS PRODUITS SUR L’EQUIPE :
Faire émerger le sens des sujets pour les participants
Approfondir le sujet à l’aide d’une méthode avérée, en spirale
Renforcer la cohésion : les équipiers sortent avec l’impression de se connaitre comme ils n’en avaient pas eu l’occasion (même ceux qui se connaissent bien)
Innover avec des solutions, idées et réflexions produites
PREREQUIS :
Ne pas chercher du « résultat » immédiat
Accepter que le dialogue soit fait en profondeur sans forcément chercher un n-ième plan d’action, en faisant le pari que ce type de dialogue est source d’une cohésion, d’un efficacité et d’une nourriture pour la vie d’équipe sans égal
Poser correctement le sujet pour permettre une vraie ouverture du dialogue
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OBJECTIF :
Gagner fortement en efficacité collective en travaillant ensemble la cohésion et la connaissance mutuelle, en partageant les enjeux et la vision de l’équipe, le sens et la raison d’être de la mission, en clarifiant les processus de décision, en revisitant l’organisation des rôles et des responsabilités, l efficacité des réunions
CIBLE :
Toute équipe, du niveau le plus opérationnel de niveau le plus stratégique
NOMBRE MAXIMUM de PARTICIPANTS PAR SESSION :
15 à 60 participants, en comptant 1 coach pour 15 participant
EFFETS PRODUITS SUR L’EQUIPE :
Gagner en clarté et fluidité
Renforcer les liens et l’ambiance entre les membres de l’équipe
Rehausser le regard et prendre du recul ensemble
Retrouver du sens au travail
Sentir de l’amélioration dans le travail collectif
PREREQUIS :
Vouloir apporter de l’amélioration en faisant participer toute l’équipe
Accepter qu’on « ne fait pas pousser une fleur en tirant dessus » et donc que les changements seront progressifs
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L’entreprise ou la collectivité peut nous contacter pour discuter des offres spécifiques que nous pouvons monter en relation avec leurs enjeux.
Des collaborateurs peuvent nous solliciter et nous mettre en relation avec leur établissement (en nous donnant les coordonnées des interlocuteurs) pour organiser une opération de soutien dédiée.
SOUTENIR ET ACCOMPAGNER DES ORGANISATIONS ENTIÈRES
En tant qu’ experts des dynamiques humaines en milieu professionnel, nous proposons aux dirigeants de les aider à transformer la culture, l’organisation ou à mettre en place un nouveau mode de gouvernance leur permettant de répondre à la fois aux 4 défis suivants :
Résultats financiers et /ou performance pérenne de l’organisation
Fidélisation dans la durée du personnel
Epanouissement au travail du personnel
Du temps retrouvé pour le dirigeant
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OBJECTIF :
Repenser son organisation en profondeur, avec un vrai changement disruptif, créateur de résultats financiers ou de performance, et d’épanouissement au travail pour le personnel.
CIBLE :
Entreprises industrielles, commerciales ou de service, d’une taille allant d’une quinzaine de salariés à quelques milliers.
Organismes publics ou associatifs, en dehors du secteur marchand.
EFFETS SUR L’ORGANISATION :
Permet de relever à la fois à 5 défis bien actuels :
Epanouissement au travail du personnel
Résultats financiers et/ou Performance pérennes de l’Organisation
Solidarité interpersonnelle et vis-à-vis de l’Organisation
Fidélisation du personnel dans la durée
Du Temps retrouvé pour le dirigeant.
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OBJECTIF :
Apprendre à travailler efficacement et sereinement les uns avec les autres, en toute autonomie, pour devenir capables ensemble de prendre les bonnes décisions et d’entreprendre les actions utiles à la réussite de l’organisme.
CIBLE :
Collaborateurs appartenant à des équipes déjà constituées (équipes projet ou équipes opérationnelles)
DUREE :
2 x 2 journées sur 2 mois
EFFETS PRODUITS SUR LE COLLABORATEUR :
Se sent intégré dans la démarche dès le démarrage
Dépasse le « Je » pour découvrir le « Nous »
Bénéficie du regard positif des autres
Est valorisé dans ses talents personnels
Se met en lien et se sent moins isolé
PREREQUIS :
Etre dans l’acceptation du changement
Etre prêt à aider et à se faire aider
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OBJECTIF :
Former à la nouvelle posture du manager : faciliter la réussite de ses collaborateurs, en les aidant à monter en puissance comme le ferait un coach et non plus selon les mesures classiques, « descendantes »
CIBLE :
Tous les nouveaux managers / facilitateurs
DUREE :
3 x 2 jours sur 3 mois
EFFETS PRODUITS SUR LE MANAGER:
Un changement de paradigme essentiel … favorisé
Une ouverture d’esprit
L’expérimentation d’une meilleure interactivité avec les autres
PREREQUIS :
Etre dans l’acceptation du changement
Etre prêt à tester le lâcher-prise et l’humilité
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OBJECTIF :
Construire en intelligence collective et s’approprier les éléments de cadrage de la nouvelle culture : raison d’être, vision à moyen-terme, valeurs, règles de vie et quelques limites à ne pas franchir.
CIBLE :
Groupes de représentants, issus de secteurs, métiers, services différents (diversité recommandée)
DUREE :
Série de séminaires de 2 jours selon les thèmes traités, le niveau de départ et les choix de l’organisme, alternant entre des temps en équipe de direction, des temps avec les managers et des temps avec toute l’organisation
EFFETS PRODUITS SUR LE PARTICIPANT :
Devient convaincu et ambassadeur
Se sent davantage en lien avec les autres
A expérimenté avec succès l’intelligence collective
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L’entreprise ou la collectivité intéressée par un passage à de nouveaux modes de gouvernance de type « Entreprise Déléguée » © ou d’autres formes peut nous contacter. Nous échangerons sur ses besoins et ses aspirations pour construire une offre d’accompagnement sur mesure.
Nous serons là, à ses côtés, selon ses besoins, pour le soutenir dans cette évolution de son organisation, en lui permettant de répondre aux 4 défis cités en haut de page.